招聘——寻找最优秀的人才需要时间

否则每位新员工都会给您的办公空间成本带来负担，而您的办公空间成本需要计入其中，而且招聘成本会迅速增加。每个招聘的成本因行业而异，但你需要考虑一切，从招聘经理花费的时间、面试时间、试用期造成的生产力损失，以及如果员工表现不佳而被解雇的成本。 其他需要考虑的就业成本——假期工资、病假工资、产假和陪产假工资、私人医疗保健等任何福利都是有成本的。 根据上述情况，雇用新员工的实际成本仅在第一年就可能几乎是其总体工资数字的两倍。从第二年开始，它仍将大大高于总体工资成本。 内部与代理之间的实际差异 这两个选项之间有什么实际差异？我们已将它们分解为关键领域。 资源容量和分配 您可以从内部人员那里获得更多时间，因为您无需为他们的时间支付额外费用。因此，内部以每磅小时数为衡量标准。

然而，内部人员提供的资源仅限于他们的个人技能。这意味着，如果您需要 X 而不是 Y 的帮助，那么您 脸书数据库 的内部资源可能无法为您提供帮助。 技能和专长 从上述情况以及内部人员的技能仅限于个人的事实来看，这意味着内部团队往往更加注重通才。这些人可以将他们的双手转向数字营销的多个领域。这种方法的缺点是他们没有深入到任何一个领域。 他们也可能很难跟上快速发展的数字营销世界的最新动态，因为他们没有时间跟上数字营销多个领域的最佳实践。 例如，技术搜索引擎优化与内容策略或营销自动化非常不同——一个人可能了解所有三个领域，但他们不可能成为所有三个领域的专家，因为它们太多样化了。这是一个优秀的机构开始真正提供价值的地方，因为他们有能力聘请特定领域的专家，这些专家知道如何从他们深厚且不断增长的知识中获得最佳结果。



员工知识的广度 除了技术专业化之外，代理机构的另一个优势是他们在不同业务和方法方面的经验。就其性质而言，大多数代理机构的团队成员将在不同的客户中工作。这意味着他们不断接触不同的情况、技术和方法。这种多样化和动态的经验——尤其是随着时间的推移而积累的经验——意味着他们往往能够更好地为挑战带来创造性和有效的解决方案。然而，这也有另一面。 内部团队成员将对公司的产品/服务以及他们所在的市场有更深入的了解。专业语法、市场细微差别和竞争对手策略是内部人员应该拥有高级知识的例子。这意味着在某些情况下，即特定的营销管理和可能集中的内容创建，内部人员的业务特定知识比将多样化的知识带到桌面上更强大。 弥补该机构潜在缺乏业务特定知识的方法是与他们长期合作，这是 Innovation Visual 非常擅长的事情。